Über uns CARDUN

Wir bilden Menschen, Räume, Organisationen und Sprache gemeinsam weiter

Kraft & Macht

Unser Beratungsziel ist es, Menschen und ihren Organisationen Kraft zu geben, damit sie in ihre eigene Macht kommen. Wollen Sie die Schleier der Illusionen zerteilen und Ihr Schwert selber führen? Das Juwel, das daraus entspringt, ist eine tiefe innere Einsicht, die Ihnen und Ihrer Organsiation mit ihren beteiligten Menschen einen neuen Fokus in der Selbst-und Unternehmensführung für die Organisations- und Personalentwicklung bieten kann.

Spiralrhetorik™ erlaubt, verschiedenste Vorkommnisse in Ihrer Organisation plötzlich klarer zu sehen, und Sie erkennen, dass die Gesundheit von Ihnen selbst und Ihrer Organisation mit ihren beteiligten Menschen viel reicher und mannigfaltiger als befriedigend oder unbefriedigend, angenehm oder schmerzend ist. Wer in seine eigene Macht kommen will, achtet auf die Kraft, die den inneren und äusseren Prinzipien, Prozessen, Strategien und der Kommunikation seiner Organisation innewohnt. Mit unserer Beratung gleichen Sie alte Fehler aus und gestalten sich und die Gesundheit Ihrer Organsiation mit ihren beteiligten Menschen für notwendige Veränderungen und unterstützende Massnahmen neu.

Die Distel (romanisch: cardun) gibt unserer Beratungsfirma den Namen. Sie sticht, doch ihr Nektar ist süss und hat "heilende" Wirkung. Der Stich ist der Impuls, um aus Gewohnheiten aufzuwachen und zu verändern; der Nektar ist dafür da, die Veränderungen umzusetzen und auszukosten. 

Weil wir Ihnen die Impulse zur Veränderung und die unterstützenden Massnahmen offen legen, können Sie auch blitzschnell handeln, wenn es sein muss und notwendig ist. Sie können mit unserer Beratung darum auch weitsichtig planen und Strategien bilden, die sich aufgrund der Ursachen in der Organsiation umsetzen lassen.

Veränderungen lassen sich nur dann umsetzen, wenn die Ursachen dafür gefunden sind. Wir beantworten mit Ihnen immer zuerst das WARUM; erst dann folgen das WIE und WAS. Sie erhalten von uns ein Prozessdesign und eine Umsetzungsplanung, die Ihnen Klarheit über Ihr Ziel verschafft.

Oft sind Veränderungen mit Konflikten oder Krisen, Entwicklungen und neuen Herausforderungen verbunden. Wenn Sie Konflikte akzeptieren, ergibt Ihr Problem keine Lösung. Sie müssen Konflikte führen und ein Gefühl haben, im Konflikt zu sein. Nur so werden Sie wahrgenommen und erkannt.

Das Schwert, das Sie sich anvertrauen um Konflikte zu führen, ist nicht da, um sich und andere zu verletzen oder im Leben Ihrer Organisation mit ihren beteiligten Menschen herumzufuchteln. Das Schwert, mit dem Sie Schleier der Illusion zerteilen ist da, um zu erkennen, führen, entscheiden und argumentieren. Mit unserer Beratung entlarven Sie Ihre Ängste und fassen den Mut, Prozesse und Kommunikation zu entfalten sowie Prinzipien und Strategien zu entwickeln. Sie beginnen sich von der Konkurrenz und zu unterscheiden und laden zum Mitzudenken ein. Das macht Sie und Ihre Organisation mit den beteiligten Menschen kräftig und mächtig, wertvoll und angenehm zugleich. Sie bleiben gesund.

Spiralrhetorik™ bringt fliessende Bewegung für lebensfördernde, aufbauende Kräfte in Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen ein. Dagegen deutet die stagnierende, blockierende Bewegung an, dass es sich um eine die Lebenskraft Ihrer Organisation hemmende oder mindernde Wirkung handelt. Spiralrhetorik™ und NCP™  lassen Sie die für Sie und Ihre Organisation richtige Bewegung finden, so dass Sie unnötige Konflikte, Krisen, Mobbing und Burnout in der Organisations- und Personalentwicklung sowohl bei grossen wie auch bei kleinen Veränderungen und ihren unterstützenden Massnahmen vermeiden.   

Unsere Philosophie

Unsere Philosophie ist eine Naturphilosophie. Sie heisst Natural Communication for Partnership NCP™. Mit ihr spüren Sie präzis, fühlen Sie weit, denken Sie scharf und atmen Sie klar. NCP™ ist die Schwesterprämisse zur Spiralrhetorik™. Sie können NCP™ auch als Grafik herunterladen. Spiralrhetorik™ und NCP™ bilden die CARDUN-eigenen Erkenntniswege.

Das Copyrigth führt Heiner Dübi, CARDUN AG, Winterthur. NCP™ mit ihren angewandten Themenbereichen aus der erlebten Arbeitswelt werden vorallem in unseren weiterbildenden Tetralogien gelehrt und vertieft. Sie finden die gelebte Arbeitswelt immer in unseren praktischen BeratungenCoachings und Supervisionen. Die drei weiterbildenden Tetralogien, die das Preisschild der Theorie längst verloren haben, finden Sie direkt in den Ausschreibungen zu den Kursen, Seminaren und Events.

Es geht in unseren Veranstaltungen und Beratungen darum, zusammen mit Ihnen die Themen Menschen-Prinzipien-Burnout, Räume-Prozesse-Konflikte; Organisation-Strategien-Krisen und Sprache-Kommunikation-Mobbing in einer Zusammenschau auf Sie und Ihre Organisation bezogen zu durchdringen und Ihnen und Ihrer Organisation mit ihren beteiligten Menschen praktische Hinweise zur Entscheidfindung, Argumentation, Erkenntnis und Führung zu geben. Es geht eigentlich um Selbsterfahrung, die dazu auffordert, selber für sich nachzuspüren, was denn beim Entscheiden, Argumentieren, Erkennen und Führen für Sie selbst und Ihre Organsiation wesentlich ist.

Wir wollen Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen ermutigen, neue Wege zu gehen, die Sie als natürliches Wesen hier auf Erden unterstützen und bereichern. Es geht um den wichtigen Doppelschritt, das Alte neu zu entdecken und offen zu sein für das, was die Zukunft für Sie vorsieht und was Ihrem jetzigen Bewusstsein entspricht.

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Mit unserer Naturphilosophie NCP™ wecken Sie Ihren Scharfsinn für Ihre Handlungen auf sich selbst bezogen, auf andere Personen bezogen, auf Umsetzungen bezogen und auf Sachverhalte und Aufgaben bezogen. Spitzfindigkeit lehnen wir ab, weil Menschen und ihre Organsiationen beim Taktieren die Energien verlieren, sich gegenüber sich selbst klug und kritisch zu verhalten, sich mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen, zu kooperieren und zu kommunizieren, alles Wissen und Können willensstark und aktiv einzubringen, schwierige Probleme schöpferisch zu bewältigen und Lösungsprozesse methodisch zu gestalten. Spitzfindigkeiten können sich nicht mehr steigern und es fehlt ihnen an sachlicher Werthaftigkeit. Mit Scharfsinn dagegen gewinnen Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligen Menschen an Weitsicht, Umsicht, Übersicht und Vorausschau. So werden Projektarbeiten zu echten Problemlösungen.

Und sollten Sie sich dennoch „am Ende einer Strecke" wähnen, entdecken Sie mit Ihren persönlichen, sozialen, aktiven und fachlichen Kompetenzen, dass weitere Wege abzweigen und nur darauf warten, von Ihnen ausgerichtet zu werden. Wir helfen Ihnen dabei, beraten und coachen Sie, und bilden Sie aus.

Wenn Sie NCP™ Ihrer Empfindsamkeit, Intuition, Ihrem Mitgefühl und Ihrer Empfänglichkeit hinterlegen, vergrössern Sie Ihre innere Sicherheit, weil Sie nicht mehr nur über Ihre eigene Situation nachdenken, sondern über Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen. Sie geben sich und Ihrer Organisation mit allen beteiligten Menschen sowohl räumlich wie sprachlich eine Organsiations- und Personalentwicklung voller Durchsetzungsvermögen, Achtsamkeit und Kreativität. NCP™ ist eine Philosophie für den Erfolg selbst innerhalb Ihrer Konkurrenz. Sie, Ihre Organisation mit ihren beteiligen Menschen bleiben auch in schwierigen Zeiten gesund. Jede Intervention wird mit NCP™ zur Prävention.

NCP™ ist die eine Seite des Talers. Mit ihr fühlen Sie sich frei, denn Sie bestimmen mit uns, mit welcher Projektarbeit Sie beginnen, Ihre Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommuikation menschlich, räumlich, organisatorisch und sprachlich wahrhaft zu lösen. Stets wahren Sie Ihr Gesicht und das Gesicht Ihrer Organisation mit ihren beteiligten Menschen. Wir begleiten Sie mit positiven Haltungs- und Verhaltensenergien

Spiralrhetorik

Spiralrhetorik™ bietet eine Fülle praktischer Anregungen und zum Teil erstaunlich einfache Massnahmen, wie Sie die eigene Organisation in Übereinstimmung mit Ihnen selbst bringen, wie Sie dadurch in Einklang mit Ihnen selbst kommen und sich dadurch gesünder und wohler fühlen. Mit "gesünder" und "wohler" meinen wir Ihre physiche, psychische und geistige Gesundheit genauso wie diejenige Ihrer Organisation mit ihren beteiligten Menschen.

Sie finden in der Grafik eine Übersicht über die Zusammenhänge der vier wesentlichen Projektarbeiten "Menschen" (Personalentwicklung), "Räume" (Raumpotenzial), "Organsiationen" (Organsiationsentwicklung) und "Sprache" (Sprachpotenzial). Die vier Begrifflichkeiten mit den zugeordneten Themenbereichen aus der erlebten Arbeitswelt finden Sie auch in der Hauptnavigation.

Spiralrhetorik™ ist mit unserer Schwesterprämisse, der Naturphilosophie NCP™ hinterlegt. Alles wirkt miteinander und ineinander und nur übergreifend macht das Ganze Sinn. Die Weiterbildungen hierfür sowie die Events finden Sie ebenfalls in der Hauptnavigation.

Beachten Sie auch die resultierenden Erkenntniswege, welche aufzeigen, dass Spiralrhetorik™ sich an der Naturphilosophie eines Giordano Brunos und der Vorsokratiker orientiert. Damit sind wir moderner als die in der Aufklärungszeit steckengebliebene Unternehmensphilosophie. Spiralrhetorik™ bildet den Schlüssel zur Gesundheit und Genesung Ihrer Organsiation.

Unsere NCP™-Energieanalyse für Sie, Ihre Teams oder die ganze Organsiation zeichnet Ihnen auf, ob und wie für Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligen Menschen eine Veränderung mit unterstützenden Massnahmen nützlich oder notwendig ist.

Statt einer Intervention eignet sich darum die Prävention.

Spiralrhetorik™ Grafik

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Mit Spiralrhetorik™ habe wir eine Arbeitsweise gewählt, die nie eine Methode oder ein Konzept vorsetzt. Unsere Beratung ist immer ein Unikat, genauso wie Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligen Menschen einzigartig sind. Ihre Einzigkartigkeit setzt sich zusammen aus Ihnen selbst, Ihrer Organsiation mit ihren beteiligten Menschen, dem Gelände und Gebäude mit seinen Räumen und der Sprache mit ihrem Bewusstsein. Darum kann unsere Beratung nie eine Kopie einer anderen sein. Wir haben keine standardisierten Modelle und können mit Spiralrhetorik™ sogar standardisierten Organisationen Leben einhauchen.          

Spiralrhetorik™ geht davon aus, dass eine Organsiation mit ihren beteiligten Menschen gesund ist, wenn sie sich in Balance und in fliessender Bewegung halten kann. Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen sollen selbst in schwierigen oder schwierigsten Zeiten Probleme oder Veränderungen "im Lot" lösen. Kennen Sie das Lot Ihrer Organisation? Welche Strategie mit ihren Massnahmen wählen Sie, um das Zukünftige fliessend und im Lot zu gestalten?    

Wenn Sie blockierende, stagnierende Entscheidungen immer bereits am Anfang Ihrer Projekte vermeiden, bleiben Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligen Menschen immer gesund. Mit "gesund" meinen wir Ihre Gesunddheit, aber auch die (unternehmerische und finanzielle) Gesundheit Iher Organsiation. Wenn sich das Personal entwickeln kann, leben die Prinzipien und Burnouts werden vermieden. Wenn sich das Gelände und Gebäude mit seinen Räumen entfalten kann, leben die Prozesse und unnötige Konflikte werden vermieden. Wenn sich die Organisation entwickeln kann, leben die Strategien und Krisen werden vermieden. Wenn sich die Sprache mit ihrem Bewsstsein entfalten kann, lebt die Kommunikation und Mobbing wird vermieden. Wie merken Sie, ob Ihre Entscheidungen fliessen?

Wenn Sie sich von Projektanfang an von Spiralrhetorik™ leiten lassen, vermeiden Sie negative, krankmachende Wirkung; wenn Sie bereits in dieser Wirkung stecken, können Sie in einem neuen Projekt wieder positive, gesunde Wirkung für Sie und Ihre Organsiation mit den beteiligten Menchen und Interessiertengruppen erzielen. Dafür sind wir mit Spiralrhetorik™ da, um Ihre Prinzipien, Prozesse, Strategien und Ihre Kommunikation sinngebend und mit Werten Ihrer Einzigartigkeit zu füllen.

Es ist sehr wichtig bei der Personaleinstellung darauf zu achten, welche Menschen Sie für Ihre Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommunikation auswählen, damit Sie Teufelskreise in Ihrer Organsiation mit ihren beteiligen Menschen vermeiden. Mit "Teufelskreisen" meinen wir keine bösen Menschen, sondern Spiralen, die das Lebensblut zum Stagnieren und Blockieren bringen und nicht mehr aufzuhalten sind. Das Wissen um Spiralrhetorik™ hilft Ihnen, während dem Auswahlverfahren den Punkt zu finden, an dem Ihr Bauchgefühl in eine Technik des Erkennens springt. Wenn Sie in diesem Verfahren unsere Unterstützung beanspruchen, brauchen Sie sich dafür nicht zu schämen, denn die gängigen Personalrekrutierungsmethoden reichen dazu nicht (mehr) aus.

Mit dem Ansatz der Spiralrhetorik™ haben Sie das Glück wie kein anderer zu sein, bevor es zur Intervention mit harten oder härteren Lösungen kommt. Da wir nicht spitzfindig, sondern in allen Projekten scharfsinnig arbeiten, sind die Strategien, die wir mit Ihnen erarbeiten, besonders stark in der Umsetzung. Unter diesem Aspekt können selbst Interventionen präventiv sein. Es kommt immer auf den Standpunkt an, um eine Veränderung zu erzielen. Ihnen und Ihrer Organsiation mit ihren beteiligten Menschen und Intressiertengruppen kann mit Spiralrhetorik™ nichts Negatives passieren, selbst wenn es für einmal strub zu- und hergehen sollte.

Spiralrhetorik™ hat eine sehr ausgleichende und kräftigende Wirkung auf die Teams, die Energien, die Kultur und das Bewusstsein. Mit diesem Ansatz verhindern Sie extravagante und verlustreiche Entscheidungen und verwandeln Entscheidungen in offene und erkenntnisreiche Zusammenarbeit. Selsbt Menschen, die oftmals sehr egoistisch oder egozentrisch, verletzlich oder gekränkt, geizig oder gierig, wütend oder zornig agieren, werden mit Spiralrhetorik™ diskret daran erinnert, dass sie noch andere Seiten und Schatten haben, die zum Leben gehören und sie bereichern. Menschen wiederum, welche zu Autorität, Desintresse oder gar zu Missbrauch ihrer Rollen und Funktionen neigen, werden mit Hilfe von Spiralrhetorik™ daran erinnert, wie langweilig ihr Leben verläuft, weil asoziale Gefühle aktive Langeweile vermittelt, was kein Gefühl ist. Wer jedoch seine Sonnenseiten und Schatten kennt, wird nie mehr Langeweisle haben und seine Türen und Tore für eine harmonische Zusammenarbeit mit erfolgreichen Problemlösungen in allen Projektarbeiten öffnen. Spiralrhetorik™ gibt den Schlüssel dazu.

Mit ihrem natürlichen und und praktischen Ansatz bevorzugt Spiralrhetorik™ keine besondere Eingangstür. Spiralrhetorik™ möchte gerne pur und nicht in Verbindungen mit anderen Ansätzen und Modellen gehen. So dringen die sensiblen Wellen unserer Beratung besonders tief in die Lebensnerven von Ihnen und Ihrer Organisationen mit den beteiligten Menschen ein. Alles wirkt miteinander und ineinander und nur übergreifend macht das Ganze Sinn. Dieser umfassende Ansatz macht es uns leicht, zusammen mit Ihnen zu entscheiden, welche Eingangstür die richtige ist und wie oder welche Projektarbeiten lanciert werden können, um mit unterstützenden Massnahmen Veränderungen zu erzielen. Immer kommt die Lösung zum Wohle aller besser heraus.

Spiralrhetorik™ eignet sich auch zum Einzelcoaching oder zur Einzelberatung. Sie erreichen damit ein sehr tiefes Eindringen in die entlegensten Winkel von Ihnen selbst und Ihrer Organisation mit ihren beteiligten Menschen. Dort abgelagerte Blockaden, welche Sie längst vergessen haben oder vergessen, werden von Ihnen (wieder) erkannt und Sie können, wenn sie belastend für Sie sind, mit unserem Coaching Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen besser weitertragen und die Blockaden auflösen. Die Einzelanwendung von Spiralrhetorik™ sendet darüber hinaus kräftige Schwingungen auch in den "privaten Wohnbereich" Ihres Lebens. Wir sind gegenüber Dritten und der Öffentlichkeit der Diskretion verpflichtet.

Esel-Logo

Der Esel im Logo bedeutet viel. Es gibt in der hiesigen Menschheitsgeschichte kein anderes Wesen als der Esel, dem in den letzten zehntausend Jahren grössere Gegensatzpaare zugeordnet werden könnten: wohltätig/dämonisch; demütig/stur; wissend/unwissend. Die Gegensatzpaare irritieren. Sie bilden ein Paradox, das aufgelöst sein will. Ähnliche Gegensatzpaare finden wir in den Beratungen mit unseren Kunden. Die einen stellen sich vor, alles sei berechenbar, endlich und geschlossen, was beim Esel mit dämonisch, stur und unwissend wiedergegeben wird. Die andern meinen, alles sei unberechenbar. Sie begleitet die Vorstellung einer sich bildenden, unendlichen und offenen Welt und Kreatur, wohltätig, demütig und wissend. Beides ist im Esel enthalten. Deshalb haben wir als Logo den Esel gewählt. Wir zeigen mit ihm, dass Veränderungen möglich sind, sobald Sie und Ihre Organsiation mit ihren beteiligten Menschen die Wahrnehmung wechseln. Wir bieten dazu sogar ein Coaching mit unserem Esel Benjamin an.

Dieses wunderbare Grautier, Esel Benjamin, lebt auf einer der schönsten Wiesen in Winterthur. Benjamin unterscheidet nicht zwischen Distel (romanisch: cardun) und Salat. Benjamin frisst sowohl das dämonische, sture und unwissende "Stachelige" wie auch das wohltätige, demütige und wissende "Feine". Er geniesst beides und lässt sich inspirieren. Deshalb ist er wandelbar. Das Leben besteht aus Stechen und Geniessen, gestochen und genossen zu werden. Alles ist aus Gegensätzen ausgehend. Ansonsten findet sich keine Dramaturgie in der Organisations- und Personalentwicklung. Sie und Ihre Organsiation mit ihren betiligen Menschen entfalten und entwickeln sich nur durch Gegensätze, in Gegensätzen und hin zu Gegensätzen. Wo diese Gegensätze spielen, da ist Wirkung und Rückwirkung, Bewegung und Verschiedenheit. Sie können zwischen Mannigfaltigkeit und Eintönigkeit, Ordnung und Verwirrung, Stufenfolge und Chaos, Fortschritt und Abbau, Gesundheit und Maleur von Ihnen selbst und Ihrer Organsiation mit den beteiligten Menschen entscheiden. Das und noch viel mehr lehrt Sie ein Coaching mit Esel Benjamin; Esel Benjamin können Sie auch in den Events zur Entscheidfindung erleben.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und schicken Sie eine Anfrage an E-Mail oder telefonien Sie uns +41 (0)52 232 2442. Wir vereinbaren einen Besprechngstermin.

Wenn Sie wirklich mal Gegensätze und Zwischenräume in sich spüren möchten, dann empfehlen wir Ihnen ein Coaching mit Esel Benjamin. Wir empfehlen Ihnen dieses weltweit einmalige Coaching sehr. Sie werden abseits vom üblichen Planungsablauf des analytischen Machens sich und Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen "ans rettende Ufer" führen.

Es ist nichts als "logo", dass Sie in diesem Symbol den Schlüssel zur gesunden Projektarbeit in einem Event oder in einem speziellen Coaching mit Esel Benjamin entdecken. Wir gehen mit dem Symbol sehr achtsam um. Eine Analyse seiner Wirkung würde die Wirkung verhindern. Eine Erklärung des Symbols würde es zwischen den Fingern zerrinnen lassen und es würde seine tiefere Wirkkraft verlieren. Es geht uns im Coaching mit Esel Benjamin darum, die Grenze zwischen Bewusstem und Unbewusstem, Wissendem und Nichtwissendem auszuformen und dadurch das Symbol in sich wahrzunehmen. Für ein Coaching mit Esel Benjamin senden Sie uns eine E-Mail oder telefoniern Sie uns an +41 (0)52 232 2442.

Referenzen

Die CARDUN AG führt eine Liste mit Kunden, für die wir in den letzten 25 Jahren gearbeitet haben. Referenzen mit Logo publizieren wir in gegenseitigem Einverständnis. Da die CARDUN AG mit Spiralrhetorik™ eine Mutation erfahren hat, bauen wir das Referenzsystem neu auf. Link auf die Referenzen

Partner & Netzwerk

Wir wählen unsere Partner und unser Netzwerk sehr bewusst und gezielt aus. Je nach Aufgabenstellung und Arbeit ziehen wir auch Fachpersönlichkeiten aus unserem erweiterten Netzwerk hinzu.

Heiner Dübi

Ich* bin 1958 in Winterthur geboren. Meinen ersten Beruf, Biologielaborant in Richtung Forstwesen, lernte ich am heutigen WSL. Meine Naturkenntnisse vertiefte ich insbesondere in Sozialethik, Philosophie und Geschichte an der theologischen Falkutät der Universität Zürich in Bezug auf die Volkswirtschaft. Später erweiterte ich mein Wissen in Physik und Kosmologie. 2008 setzte ich den Begriff Spiralrhetorik™ in die Welt und entwickelte ihn dahin, was er heute ist: Eine praktische Anleitung zum Lesen von Menschen und ihren Organisationen. Zwei Prämissen, Spiralrhetorik™ und NCP™, reichen aus, um grosse Probleme mit smarten Projekten zu lösen. Bereits 1991 gründete ich die CARDUN AG Führung & Kommunikation. Mit der Spiralrhetorik™ läute ich ein neues Denken in der Beratung & Weiterbildung von Menschen und ihren Organisationen ein. Trägerin meiner Arbeitsweise ist die CARDUN AG Beratung & Coaching & Supervision. Ich lade Sie ein, mit mir Kontakt aufzunehmen.

Wichtig für Sie ist nicht das, was ich meine, sondern das, was durch meine Erläuterungen, Kombinationen und Ausführungen in Ihnen Resonanz findet. Es geht um intutives Erfassen, um Anregung und Mitwirkung statt lediglich um passive Informationsaufnahme. Weil ich zur Eigenerfahrung anregen möchte, mögen Sie immer wieder innehalten. Spiralrhetorik™ lebt in Ihnen und in Ihrer Organisation.

 *Heiner Dübi ist Naturphilosoph für Organisations- und Personalentwicklung in eigener Unternehmung, Event-, Seminar- und Kursleiter von Spiralrhetorik™ und NCP™ (Natural Communication for Partnership). Er hat mit Spiralrhetorik™ und NCP™ zwei eigene Prämissen entwickelt, die klassische Organisations- und Personalentwicklung, klassische Philosophie und westliche Naturphilosophie sowie Naturphilosophie anderer Kulturen miteinander verbindet. Zudem ist Heiner Dübi ausgebildeter WIU FengShui- und Geomantie-Berater.

Erkenntniswege nach Spiralrhetorik™
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1. Ich entwickle Räume, Organisation und Sprache mit dem Personal. Das erlaubt mir Ihre inneren und äusseren Prinzipien der Personalentwicklung anzusprechen und die Prinzipien mit Ihnen zu argumentieren. Sie lernen Burnout zu fühlen und sich für Prinzipien zu entscheiden.

2. Ich entfalte Organisation, Sprache und Personal mit den Räumen. Das erlaubt mir Ihre inneren und äusseren Prozesse des Raumpotenzials anzusprechen und die Prozesse mit Ihnen zu erkennen. Sie lernen Konflikte zu denken und Prozesse zu argumentieren.

3. Ich entwickle Sprache, Personal und Räume mit der Organisation. Das erlaubt mir Ihre inneren und äusseren Strategien der Organisationsentwicklung anzusprechen und die Strategien mit Ihnen zu führen. Sie lernen Krisen zu atmen und Strategien zu erkennen.

4. Ich entfalte Personal, Räume und Organisation mit der Sprache. Das erlaubt mir Ihre innere und äussere Kommunikation des Sprachpotenzials anzusprechen und sich für die Kommunikation mit Ihnen zu entscheiden. Sie lernen Mobbing zu spüren und Kommunikation zu führen.

5. In meinen Events entdecken Sie die Sprache im zeitlosen Raum. Sie lernen Menschen zu spüren und sich zu entscheiden; Räume zu fühlen und sich zu argumentieren; Sprache zu atmen und sich und andere zu führen; Organisationen zu denken und Ihre eigene zu erkennen.

6. Ich lege in meinen Seminaren spüren-fühlen-denken-atmen den Fokus auf Burnout, Konflikte, Krisen und Mobbing; in meinen Kursen entscheiden-argumentieren-erkennen-führen lege ich den Fokus auf Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommunikation. Das erlaubt Ihnen Stressbelastungen auszubalancieren und ins Lot zu bringen. Sie lernen die Begabung, rhetorisch verständlich, vernünftig und geistig vital zu kommunizieren, um sich und andere durch Gefahren zu führen. Sie entfalten in unseren Seminaren & Kursen Ihr Bewusstsein für die Sprache, ihre Energien für die Räume, und entwickeln Ihre Teams für die Menschen und Ihre Kultur für die Organisation.

7. Mit meiner Beratung & Coaching & Supervision entwickle ich mit Ihnen Ihre Strategien, Ihre Kommunikation, Ihre Prinzipien und Ihre Prozesse. Sie lernen Ihre Personal- und Organisationsentwicklung mit Sprach- und Raumpotenzial zu verbinden. Ihnen fällt mit meiner Unterstützung die konkrete Umsetzung von Ideen und Plänen leichter. Sie gewinnen in Kürze an Weitsicht, Umsicht, Übersicht und Vorausschau, weil sich in Ihrer Organsiation unter den beteiligten Menschen Durchsetzungskraft und Achtsamkeit stärken.

Laden Sie mich doch einfach für eine Präsentation ein oder kommen Sie zu mir für ein Erstgespräch.

Je Organsiation lebt mit vier elementaren Projektarbeiten: "Personalentwicklung", "Raumpotenzial", "Organisationsentwicklung" und "Sprachpotenzial". Die fliessenden Bewegungen wie "Prinzipien", "Prozesse", "Strategien" und "Kommunikation" und die stagnierenden, blockierenden Bewegungen wie "Burnout", "Konflikte", "Krisen" und "Mobbing" sind alle miteinander verbunden und müssen mit jeder Veränderung ins Lot gebracht werden. Ich kann Ihnen diese Bewegungen für Ihre Organsiation und ihre beteiligten Menschen lesen.

Spiralrhetorik™ geht davon aus, dass alle inneren und äusseren Prinzipien, Prozesse, Strategien und die innere und äussere Kommunikation einer von Menschen geführten Organsiation auf den vier elementaren Projektarbeiten "Personalentwicklung", "Raumpotenzial", "Organisationsentwicklung" und "Sprachpotenzial" basieren.

Die vier elementaren Projektarbeiten visualisiere und lehre ich in den vier Events und in den je vier Seminaren & Kursen. Meine Beratungen, Coachings & Supervisionen basieren auf dieser Praxis.

Falls die fliessenden Bewegungen (Prinzipien, Prozesse, Strategie und Kommunikation) nicht im richtigen Verhältnis bzw. mangelhaft oder im Überschuss implementiert sind, stört dies die Balance der sich bildenden Organisation mit ihren beteiligten Menschen. So gehen alle stagnierenden, blockierenden Bewegungen wie Burnout, Konflikte, Krisen und Mobbing aus einem Ungleichgewicht der vier elementaren Projektarbeiten hervor.

Spiralrhetorik™ geht davon aus, dass alle inneren und äusseren Prinzipien, Prozesse, Strategien und die innere und äussere Kommunikation Ihrer Organsiation mit ihren beteiligten Menschen mit den vier elementaren Projektarbeiten "Personalentwicklung", "Raumpotenzial", "Organisationsentwicklung" und "Sprachpotenzial" gelöst werden können.

Mit Spiralrhetorik™ werden die stagnierenden, blockierenden Bewegungen ins Lot gebracht und die fliessenden Bewegungen gestärkt. Kontaktieren Sie mich für eine Beratung, Coaching & Supervision.

In den 4 Events erleben und entdecken Sie auf leichte und lebensnahe Weise die stagnierenden, blockierenden sowie die fliessenden Bewegungen in Ihrer Organisation. Sie werden selbst zum Beteiligten und bekommen praktische und einfache Hinweise, wie Sie sich und Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen verändern können. In den 4 Seminaren bringe ich Ihnen die stagnierenden, blockierenden Bewegungen ins Lot; in den 4 Kursen stärke ich Ihnen die fliessenden Bewegungen, damit Sie Spiralrhetorik™ im Arbeits- und Lebensalltag selber anwenden können.

Ursula Dübi

Ursula Dübi (geboren 1959 in Winterthur) ist seit 1994 mit Heiner Dübi verheiratet. Zusammen haben sie zwei Kinder in Aubildung. Die gelernte Detailhandelverkäuferin und Verkaufsleiterin verwaltet das Backoffice der CARDUN AG und betreut die Ressorts Seminare, Kurse und Events.   

Geschichte

"Es gibt nichts Altes, das nicht einmal neu gewesen wäre, und nichts Neues, das nicht alt sein könnte." (Giordano Bruno)

Schon in ihren jungen Jahren, seit 1991, war die CARDUN AG Führung & Kommunikation die Spezialistin für Frieddialektik. "Wie gehen Sie in fortwährenden Innovationsprozessen kooperativ und fair mit den beteiligten Menschen um, auch wenn 15% von ihnen unfair mitziehen und handeln?" Mit dieser Frage bewegten wir viel in der Kommunikation. Besondere Aufmerksamkeit erzielten wir, wenn für unsere Kunden eine strategische, persönliche oder organisationale Veränderung im beruflichen Umfeld bevorstand und sie ihre Entscheidungen und Handlungen bewusst gestalten wollten. Mit unserer Anleitung und achtsamer Begleitung zu pro-aktivem Denken prüften wir sorgfältig Situation und Umfeld. So entdeckten unsere Kunden sowohl die Möglichkeiten für Veränderungen im bestehenden System als auch neue Wege, und sie beurteilten Chancen und Risiken von Entscheidungen und Handlungen. Sie wurden von uns auf wichtige Momente persönlich und strategisch vorbereitet und verfolgten konsequent ihre gesteckten Ziele. Mit unserer Beratungsmethode fanden sie Lösungen, an die sie bisher kaum oder gar nicht gedacht hatten. Das war einer unserer Erfolge: strategische Wege mit einem Coaching aus der CARDUN AG zu gehen. Im Einzelcoaching ging es darum, die eigenen Kräfte zu gestalten, im Gruppencoaching das Vertrauen in die Führungskräfte zu stärken. Bald fand das Coaching zur Selbstführung hohe Beachtung: Wie denke, führe und handle ich authentisch? Die Entfaltung von Lebenstrieb erlebten unsere Kunden im Führungscoaching. Sie schärften ihr Profil im strategischen Coaching. Und nicht zuletzt lernten sie ganz praktisch tiefergehend als die Norm zu kommunizieren, was sich im Angebot unter Coaching in nonverbaler Sprache, oder kurz „pattern“ finden liess. Der Besondere war schon damals unser Esel Benjamin, der auch im neuen Auftritt der Spiralrhetorik™ das neue Logo präsentiert.

Die Beratung fruchtete dann, wenn wir gemeinsam mit unseren und für unsere Kunden die Betriebsstrategien umsetzen konnten. Unter Unternehmensberatung verstanden wir die Förderung unserer Kunden. Die Unternehmensentwicklung stand unter dem Motto „offenes oder geschlossenes Gelingen“. Im Hintergrund stand die Frage nach der Unternehmenskultur: „Was wird gepflegt?“. Je nach Profil förderten wir die Personalentwicklung und suchten geeignete Menschen für die Schnittstellen von Verantwortung und Verlässlichkeit. Wir förderten die Balance zwischen Transparenz und Diskretion im Personalgespräch und fanden unter dem Begriff der Personaleinstellung die Perlen in einer eigens von uns entwickelten Vorgehensweise. Das ermöglichte unseren Kunden, Konflikte aufzugreifen und zu führen und Konflikt- und Krisenmanagement aktiv zu gestalten. Unternehmensführung hiess nichts anderes als die Kunst sich einzulassen auf Themenbereiche, die in den letzten zwanzig Jahren neu entdeckt wurden.

Wir trainierten und förderten über einen eigenen Lehrgang die verlorengegangene Fähigkeit, die Argumentationslogik, um eine Nasenlänge voraus zu sein. Wir lehrten aber auch den Problemen in die Augen zu schauen und lancierten Projekte unter dem Begriff der Biophilie. Wir schafften mit der Pantomime Cardellino Orte der Begegnung, um sich auszutauschen und sich zu freuen. Eine eigene Diskursethik ermöglichte uns und unseren Kunden die kurzen Wege zur offenen Kommunikation, und mit unserem Modul Diskurstechnik erreichten wir einen „mittleren Weg“ zur Selbstorganisation. Mit dem Motto „mit der Wespentaille ins Rampenlicht", lehrten wir wie der Körper spricht. Mit der Koerper-Sprache eröffneten wir auch die andere Konklusion: "Prinzipliberal™ - wer kann schon angstfrei kommunizieren?" Die CARDUN AG brachte viel Bewegung in die Kommunikation, sprich: Reputation-Image. Reputation nannten wir den Pin Screen der Kommunikation, und Image ermöglichte es unseren Kunden, mit anderen Worten Spuren zu hinterlassen. Ein bis heute schwieriges Thema bewegte uns schon in den 90iger Jahren: Whistleblowing - wo Geschichten die Schlupflöcher der Verschwiegenheit verlassen, können aus schwachen Beziehungen starke werden.

Mit der Begründung der Spiralrhetorik™ kam 2008 der Wandel. Die CARDUN AG formte sich von innen heraus neu. Modern könnte man sagen, sie wurde wie eine Raupe zu einer Puppe, sie hüllte sich ein und entschlackte sich. Zurück bleibt ein Erfahrungswissen, das sich seit 2015 in neuer Haut als Schmetterling in der Personal- und Organisationsentwicklung entpuppt.

Was hier historisch abgehandelt wurde, zeichnet nicht nur die Geschichte der CARDUN AG nach. Es ist auch der Weg, in Zukunft am Ball zu sein, ja gar eine neue Generation für Beratung und Weiterbildung zu schaffen. Wenn die hier aufgezeichneten vielen Begriffe in der neuen Website nicht mehr erscheinen, so heisst das, sie sind in der Spiralrhetorik™, in unserer Philosophie und den neuen Erkenntniswegen integriert, ohne speziell erwähnt zu sein.

Zu allen genannten Stichworten, die Sie demnächst auch im Impressum als Internetadressen finden, schaffen wir je eine ausführliche Landingpage, die Sie aus unserer alten Website www.cardun.ch direkt ins neue Angebot führen wird. Herzlich willkommen!