Sprachpotenzial

Entfalten Sie mit uns Ihr Sprachpotenzial

Sprachbildung

Kommunikation ist ein Ur-Wort. Es trägt die elektromagnetischen Geheimnisse der Erde in sich. Diese dienen dem lebenserhaltenden Austausch und dem gegenseitigen Verständnis für Erwartungen und körperliche Durchführbarkeit. Kommunikation verbindet uns mit dem Inneren der Welt. Von diesem Kern können wir jederzeit selbst einen Hauch erleben, bevor wir sprechen. Bevor wir das Wort ergreifen, können wir Menschen unsere Worte in unserer Brust abwägen, um zu entscheiden, mit welcher Seite unserer Sprache wir beginnen sollen. Es findet eine innere Güterabwägung statt. In solchen Momenten sind wir frei von unserer gesamten Konditionierung mit ihren Mustern aus der Vergangenheit. Wir befinden uns ohne es zu wissen in tiefer Einheit mit der Natur. Das hat eine grosse Bedeutung: die Entscheidung obliegt "unserer" Freiheit, die schönste Seite der Sprache auszusuchen und mit ihrer Interpretation den Verlauf des künftigen Geschehens zu beeinflussen. Das ist eine Gabe der Kommunikation. Denn seit undenklichen Zeiten bringt Sprache den Menschen Freude und Gesundheit. Dafür ist sie gemacht!

Mit der Sprache finden wir Menschen unsere Mitte, unser Selbstvertrauen und unser Selbstwertgefühl. Sie hilft uns, uns von Schuldgefühlen, von den Bürden und Erinnerungen zu lösen. Wir beginnen, unsere Erwartungen geistig und real vorauszunehmen. Das sind grosse Worte und keine Träumereien. Wir stellen uns "jetzt" dem aktuellen Problem. Könnten wir den ganzen Tag diesen Moment erleben, wir wollten viel bewegen! Die gute Nachricht daran ist: Wir können es! Wir brauchen keinen äusseren "Erlöser". Dieser Erlöser sind wir selbst.

Ohne den Segen der Sprache bleiben wir Menschen tagelang, monatelang, jahrelang, jahrzehntelang, oft jahrhundertelang fruchtlos, weil wir keine Lösung von unseren Gewohnheiten und Dogmen finden. Ohne die Weisheit der Sprache leiden wir unter suboptimalen Entscheidungen und Fehler-Verhaltensweisen, die die Gesundheit und das Wohlergehen von einzelnen Menschen, von Organisationen mit ihren beteiligten Menschen beeinträchtigen oder gar zerstören. Irgendeine Form von Unterdrückung reibt uns auf, und es beginnt der Zahn der Zeit zu nagen - bis wir aus tiefster Not ihre Bedeutung für die wahre Gesundheit und das natürliche Wohlergehen erkennen. 

Mobbing-Prävention

Eine Prävention geschieht immer mit einem aktiven Gefühl für eine bestimmte Voraussetzung. Dieses Gefühl symbolisiert zuerst Mal einen "Rückzug", um in die Rolle des Beobachters zu kommen. Dann erst tritt es aktiv nach aussen auf. Eine Mobbing-Prävention ist nicht darauf ausgerichtet, Ideen sofort umzusetzen oder Energien willkürlich zu verstreuen. Die Gedanken zur Mobbing-Prävention, das heisst zum "gleichwertigen Informationsfluss" schweifen vielmehr in Ruhe und Abgeschiedenheit oder im geschützten Kreis mit den beteiligten Menschen, ohne sofort und konkret schöpferisch wirksam zu werden. Denn während einer Mobbing-Prävention können die Energien umgekehrt fliessen; man ist auf Empfang, auf Regeneration von sich selbst und der gesamten Organisation mit ihren beteiligten Menschen eingestellt. Spiralrhetorik™ im gemeinsamen Raum- und Sprachbereich schirmt Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen von störenden Kommunikations-Einflüssen ab, die sich im Berufsalltag oftmals unbewusst einnisten können. Durch die regemässige Überprüfung des Informationsflusses können sich mit einer Mobbing-Prävention Spannungen unbekannter Herkunft lösen. Das Gemüt der in einer Organsiation beteiligten Menschen wird fröhlich und leicht.

Menschen, die aus einem Informationssfluss ausgschlossen sind, verhaften mehr und mehr einem inneren Pol. Sie neigen zu einer gewissen Erdenschwere, was sie tagsüber schläfrig macht und nachts wach liegen lässt. Mit Spiralrhetorik™ verlieren sie dieses Schwerfällige und Schläfrige. Sie werden wieder wach und vergrössern ihren Einfluss am Arbeitsplatz, so dass sie (wieder) respektiert werden und aktives Mobbing keiner mehr in seiner Organisation haben will. Passives Mobbing gibt es nicht. Mobbing ist immer ein aktives Handlungsgeschehen. Seine krankmachenden Energien können immer erkannt, überdacht und in der Ursache korrigiert werden.

Oft fühlen sich Menschen (noch) ganz aktiv. Sie werden aber von aussen aufgrund ihres Alters und von innen aufgrund ihrer Gesundheit begrenzt. Dadurch entstehen Spannungen und Unruhe, Emotionen, die zu Mobbing einladen können. Andererseits fühlen sich besonders jüngere Menschen energiegeladen und haben ein grosses Verlangen, aktiv zu werden. Ihr Aktivitätspotenzial besitzt aber ein ungenügendes Profil. Es entsteht Spannung, weil sie lernen müssen, sich einzuordnen und dadurch Begrenzung und Schlaflosigkeit erfahren. Die Wesenskraft der Spiralrhetorik™-Mobbing-Prävention hilft, die Spannungen in Organisationen mit ihren beteiligten Menschen aufzulösen und das kreative Potenzial im Menschen in die richtigen Wege zu leiten, so dass der richtige Rhythmus und Informationsfluss wieder gefunden werden kann.

In vielen Lebenssituationen muss der richtige Zeitpunkt für eine Veränderung abgewartet werden. Da liegt es auf der Hand und besteht die Gefahr, dass man selber die eigene Geduld verliert, pessimistisch oder aggressiv wird. Auch ds Gegenteil ist der Fall: Durch eine unverhoffte Veränderung kann man aus einem Lebensbereich herauswachsen, man ist aber noch nicht bereit, den nächsen Schritt zu nehmen. Dann fühlt man sich wie auf einem leeren Bahnsteig am richtigen Geleise stehen und warten. Die neue Situation kündigt sich wie der Einfahrende Zug zwar an, der Zug respektive die neue Situation ist aber noch nicht konkret vorhanden. In solchen Momenten ist es wichtig, aktiv abzuwarten und die Spannungen diskret und transparent auszuhalten, denn sonst wird mach auf leichte Weise von zunehmend mehr Dritten gemobbt.

Wir werden zur Mobbing-Prävention von Gesamtorganisationen, Unternehmern, Unternehmen, Verwaltungen, Abteilungen, Teams, Einzel- und Privatpersonen kontaktiert.

Gerne offerieren wir Ihnen unser Angebot und unsere Empfehlung für die Durchführung einer Mobbing-Prävention nach einem Erstgespräch in unserem Büro im Herzen von Winterthur. Das Erstgespräch von ca. 120 Minuten ist bereits ein smartes Coaching oder eine smarte Supervision. Wir verrechnen das Erstgespräch für Einzel- oder Privatpersonen zum Coachingpreis von CHF 270.- inkl. MwSt; für Organsiationen für den Supervisionspreis von CHF 432.- inkl. MwSt. Ausser Haus, sei es bei Ihnen oder ein anderer Treffpunkt zzgl. Fahrzeit und Reisespesen.

Alternativ zum Erstgespräch kann auch unser Mobbing-Seminar gezielt besucht werden. Entscheiden Sie selbst, was für Sie stimmig ist.

Mobbing-Intervention

Eine Mobbing-Intervention und die Verarbeitung von schlechten Gefühlseindrücken haben viele Gemeinsamkeiten. Bei beiden müssen wesensfremde Energien von anderen Menschen oer unsichtbare überwunden werden, damit sie geistig, psychisch und körperlich, oft auch seelisch geöffnet, verarbeitet und aufgelöst, buchstäblich ausgeschieden werden können. Man darf tatsächlich von einer Vergiftung des Körpers sprechen. Vor einer Mobbing-Intervention liegen denn auch die Gefühle brach und wirken genauso wie unverdauliche Nahrungsmittel schwer auf dem Magen liegen; noch mehr: das Bindegewebe ist voller körpereigenen Ausscheidungen und blockiert die psychische und geistige Information im eigenen Kopf. Es bestehen tatsächlich ein starker Druck in der Magengegend und die Kopfschmerzen führen zu mehr und mehr Absenzen. Bewegende Ereignisse wie gemobbt zu werden oder Erinnerungsbilder, gemobbt worden zu sein, können seit je her nur schwer "verdaut" werden. So lassen sich bei real gemobbten Menschen meist auch Ausscheidungs- und Verdauungsschwächen ausmachen, was biologisch wie erwähnt zur Verschlackung des Bindegewebes und zu chronischen Krankheiten führt. Man wird selber ungeniessbar! Eine Spiralrhetorik™-Mobbing-Intervention besitzt die Wesenskraft die Mobbing-Situation zu zerteilen, damit sie ganzheitlich verarbeitet und der Mensch wieder gesund werden kann - zum Wohlergehen der gesamten Organisation.

Oft werden Menschen, die gemobbt oder Opfer von Mobbing werden, sei es in subjektiver Wahrnehmung oder bei objektiver Gewaltanwendung, von Verdauungsbeschwerden, Appetitlosigkeit, Völlegefühl, Blähungen, allgemeinen Erschöpfungszuständen und Kopfschmerzen begleitet. Diese Symptome können nicht genug betont werden. Es ist nämlich so, dass Mobbingopfer tatsächlich ungeniessbar werden. Eine Mobbing-Intervention nach dem Prinzip der Spiralrhetorik™ packt Mobbing an den Wurzeln an. Jetzt kommt die gute Nachricht: Oftmals liegt der Urgrund ungeniessbar geworden zu sein woanders als bei dem betroffenen Menschen selbst. Spiralrhetorik™ hilft, Stresssituationen in Organisationen oder bei einzelnen Menschen auszugleichen und abzubauen, so dass anstelle von Mobbing neue Lebenskraft sowohl beim Personal wie in der Organisation entstehen kann; Mobbing wird geschwächt und bis hin zur Ursache aufgelöst. Das Mobbing findet sozusagen keinen Nährboden mehr. Da zeigt sich Spiralrhetorik™ als wahres Veränderungspotenzial.

Wir werden zur Mobbing-Intervention von Gesamtorganisationen, Unternehmern, Unternehmen, Verwaltungen, Abteilungen, Teams, Einzel- und Privatpersonen kontaktiert.

Gerne offerieren wir Ihnen unser Angebot und unsere Empfehlung für die Durchführung einer Mobbing-Intervention nach einem Erstgespräch in unserem Büro im Herzen von Winterthur. Das Erstgespräch von ca. 120 Minuten ist bereits ein smartes Coaching oder eine smarte Supervision. Wir verrechnen das Erstgespräch für Einzel- oder Privatpersonen zum Coachingpreis von CHF 270.- inkl. MwSt; für Organsiationen für den Supervisionspreis von CHF 432.- inkl. MwSt. Ausser Haus, sei es bei Ihnen oder ein anderer Treffpunkt zzgl. Fahrzeit und Reisespesen.

Alternativ zum Erstgespräch kann auch unser Mobbing-Seminar gezielt besucht werden. Entscheiden Sie selbst, was für Sie stimmig ist.

Innere Kommunikation

Eine Kommunikation kann genauso wie ein Musikstück von den Interpreten völlig fehlerfrei und virtuos gespielt werden; und doch bleibt das Musikstück seelenlos und leer, wenn vom Interpreten nur eine äussere Klanghülle mit wenig Inhalt gesendet wird. Die Kommunikation eines Menschen steht qualitativ immer in direkter Beziehung zu seinem inneren Grundgefühl. Derrt "beseelt" kommunizierende Menschen dürfen sich in Teams oder Organisationen durchaus einige Fehler leisten, ohne dass dies von den andern als störend empfunden wird. Daraus lässt sich ableiten, dass die innere Kommunikation in einer Organisation mit ihren beteiligten Menschen nicht unbedingt perfekt und fehlerfrei sein muss. Nur ihre Beseeltheit vermittelt die wesentliche Botschaft der Zusammenarbeit, die aus dem gemeinsamen Sprachgefühl kommt.

Viele Menschen leiden unter vagen Ängsten oder an Angst vor verbaler Gewalt. Damit leidet auch ihr Sprachgefühl. Sie haben oft panische Angst, erleben Albträume oder Schlafwandel mit Sprechen. Oft sind es empfindsame Menschen mit einer Sensibilität für kommende Konflikte. Sie registrieren unbewusst alles, was in der Kommunikation zwischen den Zeilen steht, und brauchen dadurch viel psychische und körperliche Kraft, was sie – zunehmend getrieben und erschöpft – sehr leicht angreifbar und bei fehlender Toleranz und zunehmender Härte leicht zum Objekt anderer Menschen macht.

Spiralrhetorik™ bietet neben Coachings zum heiklen Thema "innere Kommunikation" auch Workshops an.

Äussere Kommunikation

In der äusseren Kommunikation schwingt etwas Wesentliches mit, das aus dem seelischen Freiraum einer Organisation mit ihren beteiligen Menschen wirkt. Diese Wirkung ist niemals zwingend. Sie kann sich aber deutlich bemerkbar machen. Spiralrhetorik™ versteht es, die Wirkung äusserer Kommunikation auf die Gesundheit und das Wohlergehen von Organisationen mit ihren beteiligen Menschen in ihrem Urgrund zu erfassen. Psychische Symptome können durch Interventionen beseitigt werden, seelische Symptome wie äussere Kommunikationsblockaden jedoch nicht. Sie liegen um Schichten tiefer. Da jede äussere Kommunikationsblockade seelisch-geistige Ursache hat, liegen die Ursachen von äusseren Kommunikationsblockaden im tiefen Energiefeld von Organisationen mit ihren beteiligten Menschen selbst. Sie können für den Erfolg einer Organisation sehr hinderlich sein. Äussere Kommunikationsblockaden können jedoch beseitigt werden, sofern sich die Organisationsleitung mutig dieser Herausforderung stellt.

Oft sind es psychische Konstitutionen oder eingefahrene Denk- und Gefühlsmuster, die die äussere Kommunikation stagnieren oder blockieren. Sie können nur von innen her aufgelöst werden. Die Ursachen müssen oft durch Leid und Schmerz bewusst gemacht werden und eine innere Bereitschaft zur Veränderung muss vorhanden sein. Das Wichtigste, was das Wesen der Spiralrhetorik™ zu leisten vermag, ist die Unterstützung des Bewusstwerdungsprozesses und die Vermittlung von seelischer Kraft. Durch die Unterstützung der  Spiralrhetorik™ kann der innere Freiraum für eine gewisse Zeit vergrössert werden, wodurch sich ein neuer Impuls ergeben kann.

Äussere Kommunikation blüht, wenn das Vertrauen in die eigene seelische Urteilskraft stärker als der seelenlose Rat Dritter ist. Oft fragen Menschen andere im Team oder im Personal leichtgläubige um Rat, statt auf die innere Stimme zu hören. Sie passen sich allen Modeströmungen an und ahmen die Verhaltensweisen anderer nach. So will es kein Zufall sein, unerwartet krank und aus der Bahn geworfen zu sein.

CARDUN-Spiralrhetorik™ bietet Coachings und Beratungen zum heiklen Thema "äussere Kommunikation" an.

Bewusstsein

Bewusstsein teilen wir in der Spiralrhetorik™ in Bewusstheit und Gewahrsein auf. Genauso wie die Haut ein Ausdruck der Seele ist, folgt ein Mensch mit Bewusstsein seiner Intuition, um den Impuls aufzunehmen und loszulassen. Bewusstsein hat sehr viel mit Erfahrungswissen, aber nichts mit Besserwissen zu tun. Gedanken entfalten sich ohne Kontrolle und ohne Aussensicht. Sie wirken beruhigend und verbessern die Konzentrationsfähigkeit. Die gemeinsame Bildung von Menschen, Räumen, Organisationen und Sprache lässt sich deshalb von einem Gefühl in das andere leiten und intelligente Schlüsse ziehen. Nicht die Zeit für eine Intuition ist wichtig, sondern der Zeitpunkt einer Intuition, weil das Grundgefühl dasselbe bleibt. Eine solche Folge von Impulsen sorgt für einen ruhigen Schlaf und bewahrt vor Albträumen, weil Menschen mit Bewusstsein den Fokus bewahren und erst argumentieren, wenn sie ihre Impulse kombinieren. Sie stimulieren die Phantasielosigkeit, weil sie berührt werden und berühren. Das eigene Gewahrsein legt den Fokus weniger auf intellektuelle Konzepte. Ohne sich erklären zu müssen schützt Bewusstheit vor den Folgen von Stress. Bewusstheit und Gewahrsein können trainiert werden. Damit lassen sich Räume und Sprache entfalten, darin sich Organisationen und das Personal entwickeln.

Impulse lassen auch das Drama zu, weil sich Gefühle nur im Drama verändern können. Menschen, die um die Vielfalt der Dramaturgie wissen, unterscheiden zum Beispiel Langeweile und Sättigung. Langeweile ist ein aktives Gefühl, das leicht zu Konflikten, Krisen, Mobbing und Burnout führt. Sättigung dagegen ist passiv. Weil die Gefühle vielseitiger sind, lassen sich die heilenden Kräfte von Intuitionen noch konzentrierter auf erkrankte Stellen in einer Organisation transferieren, was unweigerlich zur Organisations- und Personalentwicklung führt.

Intuitionen lassen einen gerechter urteilen und handeln. Sie bewahren uns Menschen vor Lernschwierigkeiten und Führungsangst, weil Menschen mit Intuitionen nicht erklären, was andere zu denken und zu sehen haben. Sie finden ihre Impulse wie ein „Point of no return“, um nach der Bewegung wieder frei zu sein und etwas Neues entstehen zu lassen. Durch ihre Ausstrahlung erzeugen sie Harmonie, Arbeitszusammengehörigkeit, Wärme und Kollegialität, ohne die Verantwortung für das Ganze zu verlieren. Sie sind gerne gesehene Menschen, da hier Bewusstheit und Gewahrsein mit Wissen verschmelzen und neues Bewusstsein für die Entwicklung von Organisationen und das Personal geboren werden kann.

Bewusstsein öffnet wunde Punkte noch sensibler und stimuliert die Nerven. Häufig reagieren Menschen in Konflikten, Krisen, Mobbing oder Burnout als Folge von Stresserscheinungen mit Sättigung oder Langeweile und meinen damit schlau zu sein, was zur Erschöpfung führt. Weil aber Entscheidungen, sobald sie berühren, möglichst wenig Schatten werfen wollen, stärken sie Prinzipien, Prozesse, Strategien und Kommunikation. Oft braucht es zur Entfaltung und Entwicklung entgegengesetzte Eigenschaften, um diejenigen auszugleichen oder zu schwächen, die Stress erzeugen und Erfolg entziehen.

Am intensivsten dringen Bewusstheit und Gewahrsein durch die Sprache in eine Organisation ein. Sie vermittelt ihren Trägern die Fähigkeit, Probleme weitsichtiger zu erkennen statt an Lösungen zu glauben. Zudem bringt Bewusstsein mehr Temperament. Ein Mensch, der intuitiv spürt und seine Gefühle in jeder Situation real zur Sprache bringt, erzählt was sein drittes Auge sieht, weil er es spürt. Er muss nicht glauben, was er nicht sieht. Danach entscheidet er, was er zu tun oder zu lassen hat. Auf diese Weise liegt seinem Handeln und Verhalten ein Bewusstsein zugrunde. Einem gekünstelten Menschen dagegen fehlt dieses natürliche Erfahrungswissen, was ihn betont intellektuell macht. Doch wahre Intelligenz kann man trainieren. Es ist leicht, aber nicht einfach nur in seinen Gefühlen zu sein und damit zu arbeiten, weil Berge sich versetzen.