entwickeln

Entwicklung benötigt immer auch Entfaltung. Deshalb achten wir in unseren Beratungen immer darauf, dass sich unsere Kunden und Ihre Organisationen mit ihren beteiligen Menschen auch entfalten und verändern. Nur so ist wahre Entwicklung an den wichtigen Eckpunkten einer prosperierenden Unternehmung möglich. Deshalb unterscheiden wir sorgfältig zwischen Beratung, Coaching und Supervision. Diese drei Formate gilt es achtsam auseinanderzuhalten, um die richtigen Türen für Massnahmen, Mitwirken und Umsetzungen zu finden. Wir möchten Unternehmerinnen und Unternehmer mit nachhaltiger Wirkung ermutigen, neue Wege in der Organisations- und Personalentwicklung zu gehen und Unternehmensberatung in der eigenen Organisation neu zu denken und zu nutzen.  

Zwei Grafiken sind so aufgebaut, dass sie von Einzelpersonen, Führungskräften, Unternehmerinnen und Unternehmern wie ein Handbuch benutzt werden können. Sie geben praktische Hinweise, die ein unmittelbares Umsetzen der zwei Prämissen Spiralrhetorik™ und NCP™ zum persönlichen und unternehmerischen Erfolg einer Organisation mit ihren beteiligten Menschen möglich machen. In unserer Beratung sowie im Coaching und in der Supervision geht es darum aufzuzeigen, welche Gesetze in der Organisations- und Personalentwicklung wirken und wie weit Sie und Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen darin ins Lot kommen können, wie diese Gesetze von Ihnen selbst und den beteiligten Menschen erlebt und stärkend einbezogen werden können; was Raum- und Sprachpotenziale in der Organisations- und Personalentwicklung bewirken und verändern und wie Sie Ihre Organisation mit ihren beteiligten Menschen entwickeln und gestalten können.

Spiralrhetorik™ und NCP™ laden durchaus auch zum Querdenken ein. Sie sind 360° ausgerichtet. Ihr natürlicher Ansatz der Organsiations- und Personalentwicklung kann sogar Beginn einer Neuausrichtung sein mit neuen Impulsen und Intuitionen, um mit smarten Projekten grosse Probleme ins Lot zu bringen. Wir bieten Hand für nachhaltige Lösungen.